受权
授权 （将完成某项工作所必须的权力授给部属人员）授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
（一）、给，与：授予。授权。授命。授奖。授旗。授衔。授意。
（二）、教，传给：授业。
（一）、职责范围内支配和指挥的力量：政权。权力。权威。权贵。权柄。权势。生杀予夺之权。
（二）、有利的形势：主动权。
（三）、变通，不依常规：权变。权谋（随机应变的计谋）。权术。智必知权。
（四）、暂且，姑且：权且。
（五）、秤锤：权衡。
（六）、衡量，估计：权其轻重。
（七）、姓。
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4、昨下午一个人静静地坐在授权室，连个电话也没有。
5、但他爷爷授权房契为吴向阳所有。